做别人做不到的事情,为客户供应别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在平安上要做到不损害自己,不损害他人,不被他人损害,爱护他人不受损害。
当你进到我们工厂时正式成为一名员工时,就要接受三级教育,使大家首先在感性上有了平安的意识。大家知道,过去的"三不损害'内容,从某种意义上说,强调的是"不损害自己,不损害别人,不被别人损害',说究竟只是个人自律行为,更多的要求自己管好自己、爱护自己,而对他人违章行为的订正和爱护他人远离危急则没有提及。加上了这8个字后,是将"自律'与"他律'有机地结合,突出了集体和团队行为,道出了更多的人情味,真正体现了同事间的互助友爱之情,这也是建立团队平安和谐的一个重要保证。
认真分析观看我们身边曾经发生的各类事故,虽然缘由可能是多方面的,但如仔细剖析起来,其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。而之所消失这种状况,就是由于监督护人思想深处缺乏足够的爱护他人的意识所致,也是长期以来"爱护他人不受损害'平安理念的缺失造成的。
"爱护他人不受损害'很有道理。假如眼看着你的同事在违章操作或面临事故危急,你不去准时制止、施以援手任其进展,只顾自己哪岂不是在犯罪?"爱护他人不受损害',实质就是提倡发要的监护,职工在生产中看到工友威逼到平安生产的操作行为不能碍于情不指出来,听之任之,而是要主动提示、订正,有阅历的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任,断不能有"事不关起,高高挂起'、"多一事不如少一事'的想法和念头。这不是凭空给职工打麻烦,实际上,在生产同作业的职工很简单发觉工友是不是违章作业或面临危急,提示、制止工友的违章行为,就避开了自己陷入危急境地。
对于违章者来说,对爱护自己远离违章和事故,准时发觉和制止自己违章行为的同事,除了应当真诚地说一声"感谢'外,还要切实订正自己的违章行为,深挖思想根源,培育良好的`操作习惯,确保不再违章,从本质上筑牢平安底线。将"爱护他人不受损害'牢记心中,真正落实在实际行动中,让平安、健康与我们相伴同行!
工厂是生产产品的地方,只有好的产品质量才能使企业有效益,才能使我们的收入有保障。产量必需听从质量,增加全员质量意识,要加强生产过程掌握,强化现场管理。首先,要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理,进一步建立健全岗位质量标准,强化责任落实,抓好工程质量,要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调整不到位关和产品冒落处理关。其次,要加强工作现场管理,坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。第三,要乐观实行有效措施,尽量提高注塑的成品率,削减废料含量,为精加工制造条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程掌握,设立关键质量控点,制定掌握标准,努力削减废品,从生产源头上稳定注塑质量。增加全员质量意识,要加强生产技术管理,要正确处理生产力量与稳定质量的关系,仔细编制中长期接替规划和短期接替,科学确定接替方向和预备重点。
其实,再简洁的事情,做到极致都不简单。极致是一种态度,一种对待生活对待工作的责任,极致也是精益求精,在自己力量范围内尽全力做到最好。假如说极致生活是一种优雅,那么追求极致就是一个追求美丽追求完善的过程,在工厂上班一样是追求极致的过程,而且这个追赶过程只有开头,没有结束。优化制胜的最大诀窍,就是把别人不情愿做的,别人做不到的事情踏踏实实做到极致。做别人不情愿做的,做到别人做不到的本已经很难,再把这些事情做到极致难度可想而知,做到坚持,胜利便指日可待。那他是如何从"门外汉'成为"行家'呢?答案很简洁:学习。但做的时候就很难了,特殊是对于走出校内,走入社会为生存奔波的人。"专业只是代表自己的学问,走到社会后,学问就不够了,更多的学问是来源于生活中的学习和实践。人一辈子都是一个学习的过程,停止了学习就等于停止了进展。'要学习,要补充新学问,就得花费许多的精力和放弃自己的休息时间,这需要顽强的毅力,这样的人往往都是能胜利的。
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